品质金鹏 实力见证 | 昌盛花园封顶大吉,美好生活即将兑现!

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匠心倾注 荣耀封顶

近日,随着最后一方混凝土浇筑结束

由金鹏建设集团承建的

滁州昌盛花园项目

所有楼栋主体结构全部封顶

300多天的现场鏖战

800余人的日夜拼搏

严寒酷暑 无畏艰苦

以“进场即决战、起跑即冲刺”的

金鹏速度

全力以赴彰显企业奋斗姿态

锐意进取发扬金鹏铁军精神

完美实现主体结构封顶的目标

实力托起百姓安居梦


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昌盛花园项目位于滁州市南谯区,总建筑面积约22万㎡, 是集住宅、商业、幼儿园为一体的综合性民生工程,肩负解决1300余户安置住房的重任,对滁州市南谯区完善城市功能,提升辖区综合居住环境起到积极作用


01
保履约
上下联动增强“推动力”

进场之初,为跑出项目建设“加速度”,项目团队深入推行精益建造,共同克服了场外临时道路与小区配套市政工程交叉作业、场内施工道路不便、开挖范围广、出土量大等问题,在只有一张总平图和基础图的情况下,不等不靠、精心策划,编制施工方案,科学划分各基础施工区段,确定土方开挖顺序。确定各阶段的施工进度计划,并严格按既定计划合理组织各项资源,确保各项任务有序推进。

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施工过程中,项目面临的首个里程碑节点为“所有主楼及地库达到±0.000”,面对时间紧、任务重、点多、面广、质量要求高等重难点,项目组织团队集思广益,充分讨论、统一目标、分解任务,将整个地下室按后浇带划分为五大板块,各板块组织平行施工,每个板块都安排经验丰富、责任心强的栋号长及班组负责,按项目要求逐个突破、逐项解决,顺利完成首个既定节点任务。

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攻克第一个里程碑节点后,项目又将封顶作为新的节点目标,对施工重难点及资源配置进行调整和优化。同时积极完善信息化建设工作,打造一套适合项目的智慧化系统,做好现代化管理和信息支撑。对照攻坚目标,制定进度计划,明确责任分工,建立“任务倒逼、时限倒推、责任倒追”机制,推动多个作业面同时施工,打响“抢干大干,确保效益、质量双丰收”攻坚战。

02
控品质
创新载体增强“内动力”

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▲样板展示区


项目部以技术为支撑、质量控制和安全管理为两翼,充分保障施工有序开展。具体施工执行“方案先行、交底到位、样板引路、过程监督、完工验收”的原则,通过召开班前会、交底会、培训会等多种方式,进行全面质量管理的知识宣传和培训,统一全员思想、明确质量目标,结合本项目的主体工程的施工特点和施工环境,确定各分项工程的主要施工工艺、特殊施工工艺和总体资源配置需求,编制各阶段质量要求,分析、识别项目质量控制要点,持续完善质量创优方案。通过自检、交叉互检、样板引路,质量周检、月检、季度检等措施深化质量过程管控、助推工程品质提高。
03
抓安全
压实责任增强“渗透力”

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▲安全文明施工标准化

项目积极贯彻落实安全生产理念,结合工程量的分布及施工工序要求,对施工现场的大型设备、安全通道、高坠区域、加工场地、材料堆场等进行科学合理的布置。由于项目施工面积大、资源投入多、交叉作业多,为全面保障施工安全,项目部压实全员安全责任,建立完善的安全监督管理体系。

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▲安全教育

项目部每日清晨开展班前安全教育,针对当班作业涉及到的安全风险点,要求采取针对性的预防措施。针对脚手架、模板支撑、防护棚、临电设备,项目组织人员进行验收。同时,项目部积极打造智慧工地,通过人员管理智慧化、设备管理智慧化、场内全场景监控、扬尘治理智慧化等,助力现场安全文明管理水平提高。

04
战疫情
科学有序增强“执行力”
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2022年初,疫情的卷土反扑,全国各地都进入严控模式。对处于攻坚阶段的项目来说确保防疫安全成为重中之重。项目部严格落实属地政府及上级公司要求,集结管理团队,实行24小时值班、每日风险排查、食堂分餐等制度,做好进出人员信息登记,设立临时防疫监测点,对关键区域彻底消杀,组织全员疫苗接种、核酸检测,保障施工的正常进行。

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自项目开工以来,在各级领导的帮扶指导下,项目克服了冬期施工、雨期施工、春节假期、疫情封控等各项不利因素,项目团队不忘初心,用脚步丈量角落,用汗水浇灌结构,从基坑施工到荣耀封顶,无论日晒雨淋、严寒酷暑,始终秉承“死磕品质的工匠精神铸就精品,不仅体现了金鹏人的责任和担当,也同样体现了金鹏建设的速度。


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只争朝夕加油干
不负韶华再出发
项目将继续统一思想
凝聚共识、乘势而上
紧盯任务再分解
锁定目标再发力
助推公司高质量发展
JIN PENG



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建设美好生活



安徽金鹏建设集团
地址:滁州市南谯区中都大道1588号金鹏控股大厦

电话:0550-3217-411

邮箱:ahjpjs_edit@163.com

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