“决战梅雨前，大干70天”——执行篇

随着梅雨期的临近，4月下旬，市政工程公司为完成全年产值要求和节点生产任务，在集团“转思想、严内控、强区域、冲百亿”十二字方针指引下，开展“决战梅雨前，大干70天”活动。号召市政工程公司全体员工立足现实，根据现场实际任务需求，以“重安全、保质量、抢进度”为目标，在梅雨期来临前，完成预定产值任务。

         

汊河项目部包括四个单体工程：2019年，汊河项目部所有工程将进入收尾阶段，时间紧迫，任重道远，这是对项目经理上传下达、统筹协调能力及施工员执行力的考验。四大工程，一个团队，不仅需要缜密的任务划分，更需要严格的权责担当。

南京华夏幸福项目是由市政公司最年轻的项目经理作为领头人，年轻的团队，高效执行力是他们的标志。2019年梅雨季节前，南京项目部需完成2032万元的产值目标。目前，南京各单体项目正如火如荼的进行当中，三江河景观工程已进入收尾阶段，营房路一期工程第三层灰土施工完毕，桥梁涵板架设结束，相信在此生产节点，南京项目部必将攻坚克难，完成预定的产值目标。

睢宁项目总投资3.34亿元，今年，以梅雨期作为节点，将完成4800万元的产值目标。项目整体运行态势良好，工程有序推进，但此生产目标，任务繁重，需要整个项目团队上下一心。睢宁项目经理是由市政工程公司副总经理张飞亲自挂帅，作为2019年市政工程公司重点工程，张总带领技术团队亲赴现场。长期的工作经验，优秀的技术支撑，为工程的快速推进打下基础。目前，睢宁项目部共有三条道路已开工建设，分别为环宇大道、苏源北路和鸿禧路。这三条道路对于整个睢宁项目团队是一场非常严峻的挑战，需付出大量的心血。在施工过程中，为应对人员紧缺的问题，项目负责人亲临现场，参与测量放线，坚持以“同心同德，使命必达”的优秀品质与一线施工员共同奋战。