深入一线 严抓质量——建设集团质量管理中心深入一线开展工作导读: 近期,建设集团质量管理中心主动出击、深入工地一线,结合月查发现的问题与常见施工质量问题,召集项目部技术人员和班组开展技术交底和专项培训工作,力求将质量问题从源头杜绝。 现场技术交底 针对各在建项目主要施工节点,在施工现场召集施工员、班组长及一线工人,对具体节点的施工工序、工艺流程开展现场交底会,现场指出施工作业中因操作不规范导致的质量问题,对细部工艺节点具体做法进行详细解释。
组织专项培训 利用下雨天、中午和晚上的空闲时间,召集项目部和班组人员在项目部会议室,对相关施工节点和工艺进行专项培训。通过多媒体演示,把《质量标准化手册》培训资料与现场工程节点的错误施工照片相结合,直观展现问题的每一个细节,配合详细的工序讲解,便于一线员工的了解和掌握,大大提高了项目施工技术人员的质量管控意识。
质量管理中心现场工作照片
8月7日,质量管理中心袁经睿在祥生项目,对外墙保温和内墙抹灰进行交底。
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