鹏程计划百舸争流内部竞聘伯乐迭驰 | 第四工程公司内部竞聘启动暨第一届生产经理竞聘会圆满落幕

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为加强金鹏建设集团第四工程公司2020年相关岗位人才的培养和考核选拔，从内部团队中提拔一批品德优良、技术过硬、管理经验丰富、认可公司企业文化的骨干人员，为第四工程公司2020年经济指标“4321”和工程管理指标“432”的目标实现提供强有力的人才保障。2020年4月25日金鹏建设集团第四工程公司在徐州中骏汇景城项目部举行“第四工程公司内部竞聘启动暨第一届生产经理竞聘会”，本次活动本着“公开选拔、平等竞争、严格考核、择优聘任”的原则，成立了以建设集团常务副总裁、第四工程公司总经理李幸福为组长的竞聘评审小组，负责整个竞聘活动的监督、考核。

第四工程公司此次生产经理内部竞聘活动于3月7日发布内部竞聘通知，截止报名结束共收到17名竞聘选手的报名申请，经过资格初审，最终有15名竞聘选手参与本次现场的竞聘。第四工程公司人力资源中心经过前期有序准备，为贴近项目，加强来自各区域各项目竞聘选手的互相交流，最终选择在中骏汇景城项目部开展此次活动。

本次内部竞聘活动分为专业笔试考核、竞聘演讲、面试问答3个环节，笔试内容侧重于现场施工知识、施工工序等方面的考核；竞聘演讲环节在于考察竞聘选手对生产经理岗位的认识、竞聘后工作规划，对第四工程公司2020年经济指标“4321”及工程指标“432”的理解及现场汇报能力；面试问答环节重点从专业技能、问题点理解、对话沟通表达、现场施工经验等方面进行考评。

竞聘会正式开始前，竞聘选手举行了激情昂扬的竞聘宣誓仪式，他们将死磕品质的工匠精神时刻放在心底，将敢想、敢说、敢干、敢拼的精神时刻践行于行动。

第四工程公司副总经理徐锦、杨继祥、陈柯均，人力资源管理中心李雅茂，工程管理中心李祥兵、夏志进等领导作为评审评委全程参与了本次竞聘考核活动。活动中各竞聘选手精神饱满、沉稳发挥、严肃活泼，本着既是竞争也是学习的态度对待评委的每一个提问，每位答辩结束的竞聘选手都希望留在现场可以听取评委们更多提问，他们表示评委的每个问题对他们都是一次总结历练和成长。

竞聘会结束后，建设集团第四工程公司副总经理徐锦对竞聘选手在专业技能、语言沟通、现场管控等方面的表现给予了分析及点评，徐总对各位竞聘选手的踊跃报名表示感谢，能积极报名参与此次竞聘就是一次突破，对他们的勇气表示钦佩。同时徐总指出通过内部竞聘会及其机制的建立，促使广大员工更新观念、与时俱进，大力推进施工人员的素质提高，加快四公司人才队伍的优化升级，形成“比、学、赶、超”的工作学习氛围。对竞聘成功的人员后期需先培训，再输出到各个项目，由项目经理进行“传、帮、带”，帮助新晋人员快速融入新岗位。

建设集团常务副总裁、第四工程公司总经理李幸福对本次活动作了重要讲话及工作指示。李总首先对于本次生产经理竞聘会给予了肯定，同时表示企业的竞争是人才的竞争，要摒弃论资排辈，建立能者上的用人机制，给员工提供一个更加广阔的平台。此次生产经理内部竞聘活动看到了所有竞聘选手饱满的热情和精神状态，展现出来的都是积极的正能量，在活动过程中可以看到大家都在交流总结学习，但是也暴露出了部分不足，竞聘选手或多或少在专业知识，现场经验，管理综合思维上存在不足；对此，李总提出以下三点要求：

第一，加强组织管理。各项目部要加强组织管理能力，集聚力量，进一步提高协调能力和善于用人能力，指出每个项目在结束后必须培养2-3名可以独当一面的技术或生产管理人才；

第二，打造狼性团队。公司要建立内部人才晋升通道，鼓励更多的内部人才成长并得到提升。董事长要求金鹏的员工团队要有憧憬，要有狼性精神，拥有追求卓越的野心，猎获成功的目标，一往无前的勇气和不屈不挠的毅力；

第三，提升管理能力。项目管理者要善于从全局上思考和处理问题，“不谋万事者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一城。”管理者必须以宽广的眼界观察思考问题，在日常工作中要抓重点、抓热点、抓难点，掌握主要矛盾，及时妥善处理，善始善终，善作善成。

最后李总指出，第四工程公司要把一批想干事、会干事、能干事、干成事的员工竞聘到重要岗位上来，承担重要的工作。以后要持续完善人力资源内部岗位竞聘工作，培养一批有技术、会沟通、懂管理、强团队，并认同企业价值观的职业人才，共同实现董事长的战略规划，实现第四工程公司的各项目标。

为丰富此次活动的内容，促进横向交流，营造各项目之间的“比、学、赶、超”的氛围，本次活动特安排竞聘选手对中骏项目部现场、生活区进行了全方位的观摩、学习。活动中对中骏项目使用铝模爬架工艺进行详细了解，参观工法样板区，钢筋混凝土工程，外墙防水，ALC轻质隔墙板施工工艺，砌体工程，屋面工程，铝模施工工艺，爬架，PC板，预制楼梯板等施工现场。