交流互见 取长补短 共同提高——记金鹏建设集团分公司参观交流会

2020年5月9日，建设集团第一、第二工程公司联合组织项目管理参观交流会。参加人员主要为工程公司项目经理，商务负责人、技术负责人。通过参观标杆项目，交流项目管理经验和施工技术，提升项目管理水平。

参观的项目特点鲜明。第一，采用新技术新工艺的项目：如东方久著项目采用的铝模叠合板爬架；第二，政府安置房项目：如永乐小区项目、林楼小区项目；第三，国企承建的项目：如中建十二局的原创科技城项目、中建八局的东升邻里安置小区项目；第四，金鹏地产项目：如山河赋项目；第五，参观的项目施工阶段各异：既有地下施工阶段、也有主体施工阶段，更有装饰装修阶段。整个参观行程紧凑，参观人员获得较多。

参观结束后，第一、第二工程公司及市政工程公司项目管理人员共同参加了交流座谈会。会议由建设集团副总裁、第二工程公司总经理吴铭主持。控股集团副总裁、建设集团总裁葛怀伟；建设集团副总裁许永、陆永浩、王传维、郑冀东、刘浩等集团领导应邀参加。

交流会上每个人都各抒己见，对标参观项目，畅谈项目管理中的不足及下一步改进方向及举措。并就如何做好项目策划、成本管控和开源节流、如何做好现场文明施工和工艺创新进行充分交流。通过这次观摩交流活动，与会人员受益匪浅，纷纷表示学以致用，尽快提高项目管理水平。

最后，控股集团副总裁、建设集团总裁葛怀伟做总结讲话。葛总首先肯定了此次活动取得的重大突破和意义，其次，希望通过此次交流学习能找到差距、学到经验,从而提升项目管理水平，增强创新意识。第三，将以此次交流学习为起点，建设集团内部建立长期交流互动学习机制，实现共同进步、携手共赢。会间，葛总宣贯了集团下发的《项目经理责任制》文件，要求所有项目经理增强责任意识，注重自我提升，拉升项目管理标准，促进项目管理的规范化，科学化和法制化。从而实现项目全过程动态管理落地和经营指标的达成。